Lovgivningen fremmer bl.a. gennem kravet om en arbejdspladsvurdering, at virksomheden kortlægger, prioriterer og gennemfører en form for systematik. Men det er som regel ikke tilstrækkeligt for den virksomhed, der prioriterer arbejdsmiljøet højt.

Sådanne virksomheder sikrer f.eks. gennem arbejdsmiljøsystemer en særlig metodik, men mindre kan også gøre det. F.eks. kan der systematisk blive gennemført runderinger, hvor sikkerhedsgruppen sammen foretager risiko- og andre analyser. Eller der kan løbende blive udført kontrolforanstaltninger, overvågning af at givne instruktioner bliver overholdt samt at brugsanvisninger og udstyr bliver vedligeholdt og ført ajour.

Lige så ofte som de økonomiske budgetter bliver fulgt op, lige så tit kan det være relevant at følge arbejdsmiljøet op.

Arbejdsmiljøledelse

Arbejdsmiljøledelse er en vigtig faktor i et systematisk arbejdsmiljøarbejde og kan fx foregå gennem:

• strategisk udvikling med visioner, mål, milepæle, succeskriterier og evaluering
• samarbejde og møder mellem ledere og de ansatte om arbejdsmiljøet
• aftaler om og gennemførelse af arbejdspladsudvikling (APU)

Arbejdsmiljøværktøjer

Nogle af de værktøjer, der kan anvendes i arbejdet med arbejdsmiljø, er:

• tjekskemaer til løbende risikoanalyser, runderinger og undersøgelser af arbejdsmiljøpåvirkninger
• opdatering af informationer om arbejdsmiljø, instruktioner og arbejdspladsbrugsanvisninger samt førstehjælpsudstyr
• udarbejdelse af planer for sikkerhed og sundhed
• arbejdspladsvurderinger (APV) og udarbejdelse af arbejdsmiljøledelsessystemer

Der er også mulighed for at gøre brug af firmaer, der har specialiseret sig i området.

Gode links om systematisk arbejdsmiljøarbejde

Arbejdsmiljø - Værktøj til systematisk arbejdsmiljøarbejde
Det kan være svært at holde rede på alle de krav, der stilles fra myndigheder. Denne mappe er derfor udarbejdet som en hjælp til virksomhedernes arbejdsmiljøarbejde. (Industriens Branchearbejdsmiljøråd)