Alle praktiske eksempler

Absalonskolen: 
Elever inddraget i at få bedre akustik i klasselokalerne
Absalonskolen havde problemer med støj i klasselokalerne. Nogle af eleverne gik derfor i gang med et projekt om lyd, der resulterede i, at der blev sat akustikregulerende plader op i klasselokalerne.Absalonskolen havde problemer med støj i klasselokalerne. Nogle af eleverne gik derfor i gang med et projekt om lyd, der resulterede i, at der blev sat akustikregulerende plader op i klasselokalerne.
AH Værktøj og Metalvarefabrik: 
Nye lokaler reducerede risikoen for arbejdsulykker
Da AH Værktøj- og Metalvarefabrik flyttede til nye lokaler, blev der også gjort noget ved arbejdsmiljøet. Der blev støbt nye gulve, og arbejdet blev bedre organiseret.Da AH Værktøj- og Metalvarefabrik flyttede til nye lokaler, blev der også gjort noget ved arbejdsmiljøet. Der blev støbt nye gulve, og arbejdet blev bedre organiseret.
Albertslund kommune: 
Det psykiske arbejdsmiljø blev forbedret gennem dialogkultur
Albertslund Kommune havde et højt sygefravær. To afdelinger blev udvalgt til at deltage i et projekt for at løse problemet på de to arbejdspladser og for at udvikle metoder til at nedbringe sygefraværet i resten af kommunen.Albertslund Kommune havde et højt sygefravær. To afdelinger blev udvalgt til at deltage i et projekt for at løse problemet på de to arbejdspladser og for at udvikle metoder til at nedbringe sygefraværet i resten af kommunen.
Arla Foods, Hobro Mejericenter: 
Arbejdsmiljøprojekt nedsatte løftemængde med 30 procent
Hos Arla Foods har projekt 'Tunge løft' reduceret løftemængden betydeligt, og det er samtidig blevet mere acceptabelt at tale om nedslidning.Hos Arla Foods har projekt 'Tunge løft' reduceret løftemængden betydeligt, og det er samtidig blevet mere acceptabelt at tale om nedslidning.
Arla Foods, Kørselscenter Vestjylland: 
Ny ledelse rettede op på trivslen
Kørselscenter Vestjylland fik rettet op på medarbejdernes dårlige trivsel ved at stille skarpt på gensidig tillid og medarbejderinddragelse.Kørselscenter Vestjylland fik rettet op på medarbejdernes dårlige trivsel ved at stille skarpt på gensidig tillid og medarbejderinddragelse.
Arla Foods, Rødkærsbro Mejeri: 
Konkurrence forbedrede sikkerheden
Medarbejderne på Rødkærsbro Mejeri har færre arbejdsulykker, efter mellemlederne er blevet inddraget i sikkerhedsarbejdet, og medarbejderne er kommet med forslag til at forbedre sikkerheden.Medarbejderne på Rødkærsbro Mejeri har færre arbejdsulykker, efter mellemlederne er blevet inddraget i sikkerhedsarbejdet, og medarbejderne er kommet med forslag til at forbedre sikkerheden.
Arresthusene i Helsingør og Maribo: 
Udviklingsprojekt gav blandet udbytte
Arresthusene i Helsingør og Maribo deltog sammen med seks andre arresthuse i et udviklingsprojekt for at nedbringe sygefraværet og forbedre trivslen. Erfaringsudvekslingen mellem arbejdspladserne blev begrænset af manglende tid, og resultaterne var blandede.Arresthusene i Helsingør og Maribo deltog sammen med seks andre arresthuse i et udviklingsprojekt for at nedbringe sygefraværet og forbedre trivslen. Erfaringsudvekslingen mellem arbejdspladserne blev begrænset af manglende tid, og resultaterne var blandede.
Arriva Skandinavien: 
Kurser i konflikthåndtering gav færre voldsepisoder
Efter problemer med stigende vold mod selskabets chauffører, satte Arriva en indsats i gang for at vende udviklingen. Indtil videre har det ført til et fald i antallet af voldsepisoder på 15 procent. Efter problemer med stigende vold mod selskabets chauffører, satte Arriva en indsats i gang for at vende udviklingen. Indtil videre har det ført til et fald i antallet af voldsepisoder på 15 procent.
ATP: 
Program giver øget trivsel og balance mellem arbejde og fritid
For at sikre, at medarbejderne yder deres bedste, har ATP indført et livsbalanceprogram. Programmet tilpasses den enkelte medarbejer og kan blandt andet indeholde personlig udvikling, motion og samtaler med ledelsen.For at sikre, at medarbejderne yder deres bedste, har ATP indført et livsbalanceprogram. Programmet tilpasses den enkelte medarbejer og kan blandt andet indeholde personlig udvikling, motion og samtaler med ledelsen.
Bach Composite Industry: 
Arbejdsmiljøstyringssystem reducerede sygefraværet
Bach Composite Industry fik problemer med det psykiske arbejdsmiljø efter en periode med vækst og udvidelse. Virksomheden indførte et arbejdsmiljøstyringssystem og reducerede sygefraværet med 60% over fem år.Bach Composite Industry fik problemer med det psykiske arbejdsmiljø efter en periode med vækst og udvidelse. Virksomheden indførte et arbejdsmiljøstyringssystem og reducerede sygefraværet med 60% over fem år.
Berendsen Textil Service: 
Arbejde med arbejdsmiljøcertificering målrettede indsatsen
Da Berendsen Textil Service deltog i et projekt om arbejdsmiljøledelse, gav det et større fokus på arbejdsmiljø og gjorde indsatsen mere målrettet. Dog levede resultaterne ikke helt op forventningerne.Da Berendsen Textil Service deltog i et projekt om arbejdsmiljøledelse, gav det et større fokus på arbejdsmiljø og gjorde indsatsen mere målrettet. Dog levede resultaterne ikke helt op forventningerne.
Bispebjerg Hospital: 
Projekt 'Attraktiv arbejdsplads' gav sunde og tilfredse medarbejdere
Bispebjerg Hospital reducerede sygefraværet og forbedrede det psykiske arbejdsmiljø gennem et projekt, der kombinerede hensynet til sundhedsfremme og trivsel.Bispebjerg Hospital reducerede sygefraværet og forbedrede det psykiske arbejdsmiljø gennem et projekt, der kombinerede hensynet til sundhedsfremme og trivsel.
B-K Medical: 
Fokus på psykisk arbejdsmiljø gjorde det nemmere at indføre Lean
Da B-K Medical skulle indføre Lean, var ledelsen meget opmærksom på arbejdsmiljøet. De ansatte fik blandt andet større indflydelse på produktionsflowet, og det fysiske arbejdsmiljø blev forbedret på flere områder.Da B-K Medical skulle indføre Lean, var ledelsen meget opmærksom på arbejdsmiljøet. De ansatte fik blandt andet større indflydelse på produktionsflowet, og det fysiske arbejdsmiljø blev forbedret på flere områder.
Bladt Industries A/S: 
Fotosafari gjorde arbejdspladsen mere sikker
Stålentreprenøren Bladt Industries A/S indførte gruppeorganisering blandt medarbejderne og arrangerede i den forbindelse en fotosafari for at skabe opmærksomhed omkring medarbejdernes centrale rolle i sikkerhedsarbejdet.Stålentreprenøren Bladt Industries A/S indførte gruppeorganisering blandt medarbejderne og arrangerede i den forbindelse en fotosafari for at skabe opmærksomhed omkring medarbejdernes centrale rolle i sikkerhedsarbejdet.
Brüel og Kjær: 
Selvstyrende grupper banede vej for åben dialog
Medarbejderne på Brüel og Kjær fik ansvaret for at ansætte nye medarbejde og lede det daglige arbejde, da virksomheden indførte selvstyrende grupper. Det gjorde medarbejderne mere engagerede og åbne for dialog.Medarbejderne på Brüel og Kjær fik ansvaret for at ansætte nye medarbejde og lede det daglige arbejde, da virksomheden indførte selvstyrende grupper. Det gjorde medarbejderne mere engagerede og åbne for dialog.
Bryggeriforeningen og 4 bryggerier: 
Rådgivning af kunderne gav bedre adgangsveje og færre løft
Chaufførerne på flere danske bryggerier havde mange tunge løft på grund af forholdene hos kunderne. I samarbejde med Bryggeriforeningen hjalp bryggerierne kunderne med at forbedre leveringsvejene.Chaufførerne på flere danske bryggerier havde mange tunge løft på grund af forholdene hos kunderne. I samarbejde med Bryggeriforeningen hjalp bryggerierne kunderne med at forbedre leveringsvejene.
Brædstrup Sundhedsservice: 
Supervision og dialogbaseret APV gav ny åbenhed
Brædstrup Sundhedsservice var præget af dårlig trivsel. Det blev besluttet at indføre den dialogbaseret APV for at finde frem til problemerne, og der blev afholdt kurser i kollegial supervision og forandringsledelse.Brædstrup Sundhedsservice var præget af dårlig trivsel. Det blev besluttet at indføre den dialogbaseret APV for at finde frem til problemerne, og der blev afholdt kurser i kollegial supervision og forandringsledelse.
Børnepasningsinstitutionerne Solsikken og Landsbyen: 
Logbøger og værdiord hjalp på motivationen
For at ændre arbejdskulturen i børnepasningsinstitutionerne Solsikken og Landsbyen brugte lederne logbøger og værdiord. Resultatet blev bl.a. mere motiverede medarbejdere. For at ændre arbejdskulturen i børnepasningsinstitutionerne Solsikken og Landsbyen brugte lederne logbøger og værdiord. Resultatet blev bl.a. mere motiverede medarbejdere.
Coloplast: 
Detaljeret kortlægning reducerede EGA
Mange ansatte på Coloplast var belastede af ensidigt gentaget arbejde (EGA). Virksomheden udviklede et værktøj, der gjorde det muligt at målrette indsatsen for at minimere EGA.Mange ansatte på Coloplast var belastede af ensidigt gentaget arbejde (EGA). Virksomheden udviklede et værktøj, der gjorde det muligt at målrette indsatsen for at minimere EGA.
Coloplast: 
Et godt arbejdsmiljø er en god forretning
Coloplast tilbyder blandt andet medarbejderne gratis psykologhjælp for at reducere sygefraværet. Selvom tilbudene langt fra er gratis for virksomheden, kan de godt betale sig.Coloplast tilbyder blandt andet medarbejderne gratis psykologhjælp for at reducere sygefraværet. Selvom tilbudene langt fra er gratis for virksomheden, kan de godt betale sig.
Dagplejen i Nibe: 
Værdsættende samtaler styrkede kulturen og forbedrede samarbejdet
Tre institutioner i dagplejen i Nibe brugte den værdsættende samtale til at give medarbejderne et bedre billede af dagligdagen i de andre institutioner og styrke institutionernes professionelle identitet.Tre institutioner i dagplejen i Nibe brugte den værdsættende samtale til at give medarbejderne et bedre billede af dagligdagen i de andre institutioner og styrke institutionernes professionelle identitet.
Dagplejen i Odder Kommune: 
Kortlægning gav redskaber til at tale om psykisk arbejdsmiljø
Dagplejen i Odder Kommune havde et højt sygefravær, og der var stor uoverensstemmelse mellem krav og ressourcer. Der blev lavet en kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø og udviklet redskaber til at udpege og tale om problemerne.Dagplejen i Odder Kommune havde et højt sygefravær, og der var stor uoverensstemmelse mellem krav og ressourcer. Der blev lavet en kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø og udviklet redskaber til at udpege og tale om problemerne.
Danfoss Kolding: 
Det gode grin forebyggede ulykker
Danfoss i Kolding bruger humor til at fastholde medarbejdernes opmærksomhed på sikkerhed og har opnået et markant fald i antallet af arbejdsulykker og sygedage.Danfoss i Kolding bruger humor til at fastholde medarbejdernes opmærksomhed på sikkerhed og har opnået et markant fald i antallet af arbejdsulykker og sygedage.
Danish Crown i Ringsted: 
Medarbejdernes kreativitet halverede antallet af ulykker
Danish Crown i Ringsted havde mange arbejdsskader og ønskede at halvere antallet af ulykker inden for et år. Medarbejderne blev inddraget gennem blandt andet temadage og konkurrencer, og slagteriet nåede målet.Danish Crown i Ringsted havde mange arbejdsskader og ønskede at halvere antallet af ulykker inden for et år. Medarbejderne blev inddraget gennem blandt andet temadage og konkurrencer, og slagteriet nåede målet.
Danish Crown koncernen: 
Ulykkesprojekt havde stor effekt
Danish Crown koncernen oplevede et stigende antal arbejdsulykker. Ved hjælp af en ulykkespolitik, temadage og sikkerhedsrundgange m.m. lykkedes det at halvere antallet af ulykker inden for et år. Danish Crown koncernen oplevede et stigende antal arbejdsulykker. Ved hjælp af en ulykkespolitik, temadage og sikkerhedsrundgange m.m. lykkedes det at halvere antallet af ulykker inden for et år.
Danish Crown og Tican Foods: 
Godt psykisk arbejdsmiljø kan nedbringe sygefravær, strejker og personaleudskiftning
Salgteribranchens Arbejdsmiljøudvalg interviewede medarbejderne på fire slagterier med lavt sygefravær, en lille personalegennemstrømning og få strejker. Baggrunden for de gode tal viste sig at være godt psykisk arbejdsmiljø og stor tillid mellem ledere og medarbejdere.Salgteribranchens Arbejdsmiljøudvalg interviewede medarbejderne på fire slagterier med lavt sygefravær, en lille personalegennemstrømning og få strejker. Baggrunden for de gode tal viste sig at være godt psykisk arbejdsmiljø og stor tillid mellem ledere og medarbejdere.
Danmarks Radio: 
Indeklimamærket banede vejen for et sundt indeklima
I forbindelse med opførelsen af DR Byen stillede DR's bestyrelse høje krav til indeklimaet. DR valgte at gå efter produkter med Indeklimamærket, som viser vejen til de byggeprodukter, som giver det bedst mulige indeklima.I forbindelse med opførelsen af DR Byen stillede DR's bestyrelse høje krav til indeklimaet. DR valgte at gå efter produkter med Indeklimamærket, som viser vejen til de byggeprodukter, som giver det bedst mulige indeklima.
Dansk Sygeplejeråd: 
Arbejdsgrupper skabte tryghed og god indretning af nyt storrumskontor
Da medarbejderne i Dansk Sygeplejeråd skulle flytte fra cellekontorer til storrumskontorer, blev der nedsat en række arbejdsgrupper for at sikre et godt arbejdsmiljø.Da medarbejderne i Dansk Sygeplejeråd skulle flytte fra cellekontorer til storrumskontorer, blev der nedsat en række arbejdsgrupper for at sikre et godt arbejdsmiljø.
DAT-Schaub a.m.b.a.: 
Støjsvagt design reducerede høreskadende støj
DAT-SCAUB har gennemført et inspirationsprojekt, hvor en maskine i produktionen har fået et mere støjsvagt design på baggrund af systematiske støjanalyser. DAT-SCAUB har gennemført et inspirationsprojekt, hvor en maskine i produktionen har fået et mere støjsvagt design på baggrund af systematiske støjanalyser.
Den sociale institution Bo-Grindsted: 
Fælles refleksion og dialog
Vandfaldsinterview, værdiord opsat på toiletterne og mødeaktiviteter med historiefortælling fik vendt et dårligt psykisk arbejdsmiljø til det positive hos den sociale institution Bo-Grindsted Vandfaldsinterview, værdiord opsat på toiletterne og mødeaktiviteter med historiefortælling fik vendt et dårligt psykisk arbejdsmiljø til det positive hos den sociale institution Bo-Grindsted
DFI-Gruppen A/S: 
Frie rammer fastholder seniorer
DFI-gruppen A/S har indført valgfri arbejdstider for at fastholde seniorerne: De bestemmer selv, hvornår og hvor længe de vil arbejde, så længe opgaven bliver løst.DFI-gruppen A/S har indført valgfri arbejdstider for at fastholde seniorerne: De bestemmer selv, hvornår og hvor længe de vil arbejde, så længe opgaven bliver løst.
Dipex Danmark A/S: 
Workshop for ledere gavnede det psykiske arbejdsmiljø
Blomsterleverandøren Dipex Danmark A/S oplevede et stigende sygefravær og en høj personaleomsætning på grund af dårlig ledelse. Ledelsen formulerede derfor et nyt værdigrundlag og foretog samtaler med alle medarbejdere.Blomsterleverandøren Dipex Danmark A/S oplevede et stigende sygefravær og en høj personaleomsætning på grund af dårlig ledelse. Ledelsen formulerede derfor et nyt værdigrundlag og foretog samtaler med alle medarbejdere.
DSB: 
Central og lokal indsats gav åbenhed om psykisk arbejdsmiljø
DSB arbejder løbende for at forbedre det psykiske arbejdsmiljø i organisationen som helhed og i de enkelte afdelinger. Indsatsen omfatter blandt andet integration, stress og vold.DSB arbejder løbende for at forbedre det psykiske arbejdsmiljø i organisationen som helhed og i de enkelte afdelinger. Indsatsen omfatter blandt andet integration, stress og vold.
DSB: 
Sundhedsprojekt gav øget trivsel og lavere sygefravær
Næsten halvdelen af medarbejderne i DSB Produktion var overvægtige, og afdelingen havde et højt sygefravær. Det lykkedes at vende udviklingen med et stort sundhedsprojekt.Næsten halvdelen af medarbejderne i DSB Produktion var overvægtige, og afdelingen havde et højt sygefravær. Det lykkedes at vende udviklingen med et stort sundhedsprojekt.
DSB: 
Klimaanlæg og nye ventilatorer gav bedre indeklima
Medarbejderne på DSB's hittegodskontor havde problemer med indeklimaet. Sikkerhedsgruppen fik overtalt ledelsen til at indkøbe et dyrt klimaanlæg, selvom medarbejderne snart skulle flytte til nye kontorer.Medarbejderne på DSB's hittegodskontor havde problemer med indeklimaet. Sikkerhedsgruppen fik overtalt ledelsen til at indkøbe et dyrt klimaanlæg, selvom medarbejderne snart skulle flytte til nye kontorer.
Eksempelsamling: 11 kommunale arbejdspladser: 
Fastholdelse af medarbejdere på kommunale arbejdspladser
Denne eksempelsamling omhandler 11 kommunale arbejdspladser, der alle har gjort en indsats for at fastholde medarbejderne ved eksempelvis at forebygge nedslidning og forsøge at skabe en rummelig arbejdsplads.Denne eksempelsamling omhandler 11 kommunale arbejdspladser, der alle har gjort en indsats for at fastholde medarbejderne ved eksempelvis at forebygge nedslidning og forsøge at skabe en rummelig arbejdsplads.
Eksempelsamling: 16 socialpædagogiske arbejdspladser: 
Ændret pædagogik og indretning kan reducere støjen
En række arbejdspladser på det socialpædagogiske område har brugt forskellige metoder til at reducere støjen: Nogle arbejdspladser har afprøvet nye pædagogiske metoder, mens andre har ændret indretningen og opsat støjdæmpning.En række arbejdspladser på det socialpædagogiske område har brugt forskellige metoder til at reducere støjen: Nogle arbejdspladser har afprøvet nye pædagogiske metoder, mens andre har ændret indretningen og opsat støjdæmpning.
Eksempelsamling: 25 arbejdspladser i jern- og metalindustrien: 
Tunge løft kan begrænses
På mange arbejdspladser i jern- og metalindustrien lider de ansatte af skader og smerter i ryggen på grund af tunge løft. Her kan du læse om 25 virksomheder, der har reducerer eller fjernet de tunge løft.På mange arbejdspladser i jern- og metalindustrien lider de ansatte af skader og smerter i ryggen på grund af tunge løft. Her kan du læse om 25 virksomheder, der har reducerer eller fjernet de tunge løft.
Eksempelsamling: Ca. 30 private virksomheder: 
Trivselsprojekter, skånejobs og kolleganetværk nedsatte sygefravær
Eksempelsamlingen beskriver, hvordan cirka 30 private virksomheder har arbejdet med at forebygge sygefravær og fastholde medarbejderne.Eksempelsamlingen beskriver, hvordan cirka 30 private virksomheder har arbejdet med at forebygge sygefravær og fastholde medarbejderne.
Eksempelsamling: Ca. 50 arbejdspladser: 
Indsatser der skaber mangfoldighed på arbejdspladserne
Eksempelsamlingen beskriver cirka 50 arbejdspladsers indsats for at skabe plads til mangfoldighed og fokuserer især på de metoder, arbejdspladserne har brugt.Eksempelsamlingen beskriver cirka 50 arbejdspladsers indsats for at skabe plads til mangfoldighed og fokuserer især på de metoder, arbejdspladserne har brugt.
Eksempelsamling: Ca. 50 arbejdspladser i flere brancher: 
Teknologisk forandring og arbejdsmiljø
Denne eksempelsamling viser, hvordan ca. 50 arbejdspladser i flere forskellige brancher har inddraget arbejdsmiljøet i forbindelse med indførslen af ny teknologi, og hvordan ny teknologi direkte har understøtte arbejdsmiljøindsatsen. Denne eksempelsamling viser, hvordan ca. 50 arbejdspladser i flere forskellige brancher har inddraget arbejdsmiljøet i forbindelse med indførslen af ny teknologi, og hvordan ny teknologi direkte har understøtte arbejdsmiljøindsatsen.
Eksempelsamling: Fem arbejdspladser inden for privat kontor og administration: 
Distancearbejde kan fungere, når arbejdsmiljøet tænkes ind
I denne eksempelsamling fortæller en række ledere og medarbejdere fra fem forskellige arbejdspladser inden for privat kontor og administration om, hvordan de tilrettelægger distancearbejde.I denne eksempelsamling fortæller en række ledere og medarbejdere fra fem forskellige arbejdspladser inden for privat kontor og administration om, hvordan de tilrettelægger distancearbejde.
Eksempelsamling: Fem private arbejdspladser: 
Tilbage til arbejde efter udbrændthed, stress og depression
Eksempelsamlingen fortæller fem historier om tilbagevenden til arbejdsmarkedet efter psykisk udbrændthed, stress eller depression. Historierne fokuserer både på arbejdspladsens og medarbejderens oplevelse af forløbet.Eksempelsamlingen fortæller fem historier om tilbagevenden til arbejdsmarkedet efter psykisk udbrændthed, stress eller depression. Historierne fokuserer både på arbejdspladsens og medarbejderens oplevelse af forløbet.
Eksempelsamling: Fire arbejdspladser på ældreområdet: 
Fastholdelse inden for ældreplejen
Fire arbejdspladser i fire forskellige kommuner har indført en række tiltag for at fastholde medarbejderne og nedsætte sygefraværet inden for ældreplejen. Fire arbejdspladser i fire forskellige kommuner har indført en række tiltag for at fastholde medarbejderne og nedsætte sygefraværet inden for ældreplejen.
Eksempelsamling: Flere arbejdspladser: 
Gode eksempler på fastholdelse af medarbejdere
Eksempelsamlingen beskriver en lang række arbejdspladsers erfaringer med fastholdelse af medarbejdere ud fra forskellige perspektiver som eksempelvis stress, sygefraværspolitik, ledelse og graviditet.Eksempelsamlingen beskriver en lang række arbejdspladsers erfaringer med fastholdelse af medarbejdere ud fra forskellige perspektiver som eksempelvis stress, sygefraværspolitik, ledelse og graviditet.
Eksempelsamling: Flere arbejdspladser i mange brancher: 
Eksempler på seniorpraksis
På hjemmesiden Seniorpraksis.dk finder du en lang række eksempler på, hvad forskellige virksomheder har gjort for at fastholde seniorer.På hjemmesiden Seniorpraksis.dk finder du en lang række eksempler på, hvad forskellige virksomheder har gjort for at fastholde seniorer.
Eksempelsamling: Mange arbejdspladser i flere brancher: 
Forebyggelse af vold og trusler
Denne eksempelsamling beskriver, hvad ca. 50 kommunale og regionale arbejdspladser har gjort for at forebygge og håndtere vold og trusler.Denne eksempelsamling beskriver, hvad ca. 50 kommunale og regionale arbejdspladser har gjort for at forebygge og håndtere vold og trusler.
Eksempelsamling: Seks arbejdspladser på ældreområdet: 
Konkrete værktøjer forbedrede det psykiske arbejdsmiljø
Denne eksempelsamling beskriver en række eksempler på anvendelse af forskellige metoder til forebyggelse af udbrændthed i hjemmeplejen på seks forskellige arbejdspladser.Denne eksempelsamling beskriver en række eksempler på anvendelse af forskellige metoder til forebyggelse af udbrændthed i hjemmeplejen på seks forskellige arbejdspladser.
Eksempelsamling: Syv daginstitutioner: 
Udvikling af rummelighed og mangfoldighed i syv daginstitutioner
Syv daginstitutioner i Århus og Silkeborg Kommune deltog i et projekt om psykiske arbejdsmiljø, hvor de i samarbejdede med en gruppe forskere skulle skabe læring og forandring.Syv daginstitutioner i Århus og Silkeborg Kommune deltog i et projekt om psykiske arbejdsmiljø, hvor de i samarbejdede med en gruppe forskere skulle skabe læring og forandring.
Eksempelsamling: Ti arbejdspladser i flere brancher: 
Ældre medarbejdere er en ressource
Denne eksempelsamling beskriver ti gode eksempler på seniorpraksis. Eksemplerne viser blandt andet, at ældre medarbejdere typisk har en række værdifulde kompetencer såsom overblik og erfaring.Denne eksempelsamling beskriver ti gode eksempler på seniorpraksis. Eksemplerne viser blandt andet, at ældre medarbejdere typisk har en række værdifulde kompetencer såsom overblik og erfaring.
Eksempelsamling: Ti landbrug: 
Forebyggelse af ulykker i landbrugssektoren
Eksempelsamlingen indeholder ti historier om ulykker og arbejdsskader inden for landbruget. Eksemplerne handler blandt andet om faldulykker, nedslidning og alvorlige ulykker i forbindelse med betjening af tungt maskineri.Eksempelsamlingen indeholder ti historier om ulykker og arbejdsskader inden for landbruget. Eksemplerne handler blandt andet om faldulykker, nedslidning og alvorlige ulykker i forbindelse med betjening af tungt maskineri.
Eksempelsamling: Ti private og fire offentlige arbejdspladser: 
Good practice - Eksempler på fastholdelse af seniorer
Eksempelsamlingen beskriver, hvad ti private og fire offentlige arbejdspladser har gjort for at fastholde seniorer. Eksemplerne viser hele processen fra det øjeblik, problematikken bliver taget op til efterfølgende evaluering.Eksempelsamlingen beskriver, hvad ti private og fire offentlige arbejdspladser har gjort for at fastholde seniorer. Eksemplerne viser hele processen fra det øjeblik, problematikken bliver taget op til efterfølgende evaluering.
Eksempelsamling: Tolv arbejdspladser i social- og sundhedssektoren: 
Værdsættende samtaler gav bedre trivsel og højere kvalitet i ydelserne
Denne eksempelsamling beskriver tyve eksempler på, hvordan tolv forskellige arbejdspladser inden for social- og sundhedsområdet har forbedret deres arbejdsmiljø ved at tænke den værdsættende samtale ind i hverdagen.Denne eksempelsamling beskriver tyve eksempler på, hvordan tolv forskellige arbejdspladser inden for social- og sundhedsområdet har forbedret deres arbejdsmiljø ved at tænke den værdsættende samtale ind i hverdagen.
Eksempelsamling: Tolv kommunale arbejdspladser: 
Samarbejde mellem læger og kommuner om arbejdsfastholdelse
Eksempelsamlingen indeholder en række eksempler på, hvordan læger og kommuner kan samarbejde om at fastholde sygemeldte på arbejdsmarkedet ved at skabe bedre og mere fleksible løsninger.Eksempelsamlingen indeholder en række eksempler på, hvordan læger og kommuner kan samarbejde om at fastholde sygemeldte på arbejdsmarkedet ved at skabe bedre og mere fleksible løsninger.
Eksempelsamling: Virksomheder inden for mange brancer: 
Udskiftning af farlige stoffer og materialer
Eksempelsamlingen indeholder over 200 eksempler på virksomheder, der har haft succes med at udskifte skadelige kemiske produkter i produktionen med mindre skadelige.Eksempelsamlingen indeholder over 200 eksempler på virksomheder, der har haft succes med at udskifte skadelige kemiske produkter i produktionen med mindre skadelige.
Elektronikvirksomheden M & C Pade A/S: 
Arbejdspladsvurdering satte skub i tingene
Elektronikvirksomheden M & C Pade A/S lavede en arbejdspladsvurdering, der både forbedrede sikkerheden og gjorde medarbejderne mere opmærksomme på hinanden.Elektronikvirksomheden M & C Pade A/S lavede en arbejdspladsvurdering, der både forbedrede sikkerheden og gjorde medarbejderne mere opmærksomme på hinanden.
Emballagevirksomheden Smurfit Kappa: 
Helbredssamtaler reducerede sygefraværet markant
Helbredssamtaler med medarbejderne var løsningen på problemet med det høje sygefravær i Emballagevirksomheden Smurfit Kappa. De nedbragte sygefraværet fra 10 procent til 3 procent i løbet af 5 år.Helbredssamtaler med medarbejderne var løsningen på problemet med det høje sygefravær i Emballagevirksomheden Smurfit Kappa. De nedbragte sygefraværet fra 10 procent til 3 procent i løbet af 5 år.
Entreprenørfirmaet Hoffmann A/S: 
Fokus på sikkerhed gav færre ulykker på byggepladsen
For at nedbringe antallet af arbejdsulykker satte entreprenørfirmaet Hoffmann ekstra fokus på sikkerhed: De ansatte fik kurser i sikkerhed, og der blev strammet op på de daglige rutiner.For at nedbringe antallet af arbejdsulykker satte entreprenørfirmaet Hoffmann ekstra fokus på sikkerhed: De ansatte fik kurser i sikkerhed, og der blev strammet op på de daglige rutiner.
Fastansatte konsulenter sørger for sundheden: 
Sorø Kommune
Direktionen i Sorø Kommune ønskede at skabe mere trivsel, mindre sygefræver og bedre fastholdelse. Der blev ansat to konsulenter, der udviklede modellen Sund på job, der skal fremme sundheden og arbejdsglæden blandt kommunens 3500 ansatte.Direktionen i Sorø Kommune ønskede at skabe mere trivsel, mindre sygefræver og bedre fastholdelse. Der blev ansat to konsulenter, der udviklede modellen Sund på job, der skal fremme sundheden og arbejdsglæden blandt kommunens 3500 ansatte.
FDB Odense Non Food Center: 
Selvstyrende grupper gav lavere sygefravær og bedre trivsel
Medarbejderne på FDB Odense Nonfood Center havde et højt sygefravær og var utilfredse med flere forhold ved arbejdet. En kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø førte til et lavere sygefravær og øget trivsel.Medarbejderne på FDB Odense Nonfood Center havde et højt sygefravær og var utilfredse med flere forhold ved arbejdet. En kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø førte til et lavere sygefravær og øget trivsel.
Fire kommunale arbejdspladser - eksempelsamling: 
Erfaringer med Lean på kommunale arbejdspladser
Fire kommunale arbejdspladser blev udvalgt til at deltage i et projekt, der skulle udpege de største gevinster og udfordringer ved at indføre Lean.Fire kommunale arbejdspladser blev udvalgt til at deltage i et projekt, der skulle udpege de største gevinster og udfordringer ved at indføre Lean.
Flere arbejdspladser i rengøringsbranchen - eksempelsamling: 
Nedslidning blev reduceret ved at gøre arbejdet mere varieret
Denne eksempelsamling beskriver, hvad ti arbejdspladser i rengøringsbranchen har gjort for at skabe mere interessante og mindre nedslidende jobs ved eksempelvis at supplere rengøringsarbejdet med andre servicefunktioner.Denne eksempelsamling beskriver, hvad ti arbejdspladser i rengøringsbranchen har gjort for at skabe mere interessante og mindre nedslidende jobs ved eksempelvis at supplere rengøringsarbejdet med andre servicefunktioner.
Flyvestation Skrydstrup: 
Projekt resulterede i arbejdsmiljøledelseshåndbog
Flyvestation Skrydstrup deltog i et arbejdsmiljøprojekt, der var meget ressourcekrævende, men resulterede i en brugbar håndbog i arbejdsmiljøledelse.Flyvestation Skrydstrup deltog i et arbejdsmiljøprojekt, der var meget ressourcekrævende, men resulterede i en brugbar håndbog i arbejdsmiljøledelse.
Fløng Skole i Høje Taastrup Kommune: 
Indsats mod skimmelsvamp blev en langvarig proces
På Fløng Skole i Høje Taastrup Kommune måtte en nyansat lærer sygemeldes på grund af allergiske symptomer. Først tre år senere påbegyndte skolen et større renovationsarbejde.På Fløng Skole i Høje Taastrup Kommune måtte en nyansat lærer sygemeldes på grund af allergiske symptomer. Først tre år senere påbegyndte skolen et større renovationsarbejde.
Frederiksborg Amt: 
Projekt om psykisk arbejdsmiljø skabte grundlag for gensidig læring
Otte arbejdspladser med et højt sygefravær i det daværende Frederiksborg Amt blev udvalgt til at deltage i et pilotprojekt, der skulle udstyre dem med redskaber til at forbedre det psykiske arbejdsmiljø.Otte arbejdspladser med et højt sygefravær i det daværende Frederiksborg Amt blev udvalgt til at deltage i et pilotprojekt, der skulle udstyre dem med redskaber til at forbedre det psykiske arbejdsmiljø.
Fundia Armering A/S: 
Brainstorm optimerede maskinsikkerheden
Efter mange arbejdsulykker på Fundia Armering A/S, førte en brainstorm til en række konkrete løsningsforslag. Det gav så gode resultater, at Arbejdstilsynet anbefaler andre virksomheder at lade sig inspirere af Fundia.Efter mange arbejdsulykker på Fundia Armering A/S, førte en brainstorm til en række konkrete løsningsforslag. Det gav så gode resultater, at Arbejdstilsynet anbefaler andre virksomheder at lade sig inspirere af Fundia.
Gartneriet Alfred Pedersen & Søn ApS: 
Robotsystem reducerer sygefraværet
De ansatte på Gartneriet Alfred Pedersen & Søn ApS havde mange dårlige arbejdsstillinger. Problemet blev løst ved at anskaffe intelligente pakkevogne og et automatisk pakkesystem.De ansatte på Gartneriet Alfred Pedersen & Søn ApS havde mange dårlige arbejdsstillinger. Problemet blev løst ved at anskaffe intelligente pakkevogne og et automatisk pakkesystem.
Gentofte Hospital: 
Nærvær på arbejdspladsen reducerede sygefraværet
Ledelsen på Gentofte Hospital fik nedbragt sygefraværet og personaleomsætningen med et projekt, hvor nærvær var i fokus.Ledelsen på Gentofte Hospital fik nedbragt sygefraværet og personaleomsætningen med et projekt, hvor nærvær var i fokus.
GKN Wheels: 
Daglige møder reducerede antallet af arbejdsulykker
GKN Wheels Nagbøl A/S, der fremstiller hjul til entreprenørmaskiner, oplevede et stigende antal arbejdsulykker. Udviklingen blev vendt genne men række daglige møder, hvor medarbejderne kunne udveksle erfaringer.GKN Wheels Nagbøl A/S, der fremstiller hjul til entreprenørmaskiner, oplevede et stigende antal arbejdsulykker. Udviklingen blev vendt genne men række daglige møder, hvor medarbejderne kunne udveksle erfaringer.
Glostrup Hospital: 
Forflytningspolitik gav klart færre arbejdsskader
Med en kombination af tekniske hjælpemidler, forflytningsinstruktører og patienternes egne ressourcer fik Glostrup Hospital antallet af løfteskader til at falde markant.Med en kombination af tekniske hjælpemidler, forflytningsinstruktører og patienternes egne ressourcer fik Glostrup Hospital antallet af løfteskader til at falde markant.
Grundfos: 
Forebyggelse af stress ændrede virksomhedens kultur
Ledelsen på Grundfos besluttede at styrke indsatsen mod stress. Indsatsen banede vejen for en mere dialogorienteret kultur på arbejdspladsen, hvor stress kan diskuteres åbent og ærligt.Ledelsen på Grundfos besluttede at styrke indsatsen mod stress. Indsatsen banede vejen for en mere dialogorienteret kultur på arbejdspladsen, hvor stress kan diskuteres åbent og ærligt.
Grundfos: 
Fokus på sikkerhedskultur og holdninger gav færre ulykker
De ansatte på Grundfos havde mange ulykker, der blev betragtet som tilfældige og hændelige uheld. Det lykkedes for ledelsen at styrke sikkerhedskulturen og reducere antallet af ulykker markant.De ansatte på Grundfos havde mange ulykker, der blev betragtet som tilfældige og hændelige uheld. Det lykkedes for ledelsen at styrke sikkerhedskulturen og reducere antallet af ulykker markant.
Gudenåkollegiet i Vejle Amt: 
Medarbejdernes fleksibilitet løste problemerne
På grund af overenskomsten måtte bo- og arbejdstilbudet Gudenåkollegiet i Vejle Amt skifte personale på længere ture med beboerne. Problemet blev løst med en ny arbejdstidsaftale udformet i tæt samarbejde mellem ledelse og medarbejdere.På grund af overenskomsten måtte bo- og arbejdstilbudet Gudenåkollegiet i Vejle Amt skifte personale på længere ture med beboerne. Problemet blev løst med en ny arbejdstidsaftale udformet i tæt samarbejde mellem ledelse og medarbejdere.
H. Lundbeck: 
Ledelsen skabte klarhed om det psykiske arbejdsmiljø
Sikkerhedsgrupperne i medicinalkoncernen H. Lundbeck A/S var usikre på, hvordan de skulle håndtere det psykiske arbejdsmiljø. Det satte gang i en informationskampagne, hvor der blandt andet blev lavet en portal om psykisk arbejdsmiljø på virksomhedens intranet.Sikkerhedsgrupperne i medicinalkoncernen H. Lundbeck A/S var usikre på, hvordan de skulle håndtere det psykiske arbejdsmiljø. Det satte gang i en informationskampagne, hvor der blandt andet blev lavet en portal om psykisk arbejdsmiljø på virksomhedens intranet.
Hanstholm Havn: 
Sundhedsbutik på havnen gav fokus på sikkerheden
Fiskerne i Hanstholm havde et dårligt fysisk arbejdsmiljø præget af tunge løft og manglende sikkerhedsudstyr. En sundhedsbutik med mange gratis tilbud fik for alvor fiskernes øjne op for arbejdsmiljøet.Fiskerne i Hanstholm havde et dårligt fysisk arbejdsmiljø præget af tunge løft og manglende sikkerhedsudstyr. En sundhedsbutik med mange gratis tilbud fik for alvor fiskernes øjne op for arbejdsmiljøet.
Haslev Kommune: 
Projekt om psykisk arbejdsmiljø forbedrede ledelsesstil
Haslev Kommune ønskede at forbedre det psykiske arbejdsmiljø og lavede to længerevarende forløb for både ledere og medarbejdere. Projektet gav dog ikke de ventede resultater, da det blev besværliggjort af kommunesammenlægningen.Haslev Kommune ønskede at forbedre det psykiske arbejdsmiljø og lavede to længerevarende forløb for både ledere og medarbejdere. Projektet gav dog ikke de ventede resultater, da det blev besværliggjort af kommunesammenlægningen.
Havebæk Plejecenter: 
Det tog otte år at løse varmeproblem
Havebæk Plejecenter havde problemer med varme i et fællesrum. Problemet blev først løst efter otte år, fordi arbejdspladsen var for længe om at foretage en APV, og fordi sikkerhedsgruppen ikke var vedholdende nok.Havebæk Plejecenter havde problemer med varme i et fællesrum. Problemet blev først løst efter otte år, fordi arbejdspladsen var for længe om at foretage en APV, og fordi sikkerhedsgruppen ikke var vedholdende nok.
Herlev Hospital: 
Effektiv stresshåndtering mindskede sygefraværet
I en periode oplevede Herlev Hospital mange opsigelser og sygemeldinger, hvilket lagde ekstra pres på det tilbageværende personale. Hospitalet startede et stort projekt, der skulle kortlægge og så vidt muligt løse problemet.I en periode oplevede Herlev Hospital mange opsigelser og sygemeldinger, hvilket lagde ekstra pres på det tilbageværende personale. Hospitalet startede et stort projekt, der skulle kortlægge og så vidt muligt løse problemet.
Hillerød Hospital, Serviceafdelingen: 
Mentorordning letter fastholdelse og videndeling
Serviceafdelingen på Hillerød Hospital, der står for den fysisk krævende rengøring, lavede en mentoruddannelse for at aflaste seniorerne. Tiltaget har haft flere positive sideeffekter.Serviceafdelingen på Hillerød Hospital, der står for den fysisk krævende rengøring, lavede en mentoruddannelse for at aflaste seniorerne. Tiltaget har haft flere positive sideeffekter.
Hillerød Sygehus: 
Jobudvidelse og synlig ledelse fik teams til at virke
Hillerød Hospital manglede rengøringspersonale, og ledelsen besluttede at udvide portørernes arbejdsområde for at løse problemet. Rengøringspersonalet og portørerne lavede en række teams, der var med til at variere arbejdet og aflaste begge grupper.Hillerød Hospital manglede rengøringspersonale, og ledelsen besluttede at udvide portørernes arbejdsområde for at løse problemet. Rengøringspersonalet og portørerne lavede en række teams, der var med til at variere arbejdet og aflaste begge grupper.
Hjemmeplejen i Brønshøj, Husum, Bellahøj og Vanløse: 
Fleksibel arbejdstid mindskede sygefraværet
De ansatte i hjemmeplejen havde et højt sygefravær på grund af skæve arbejdstider. Der blev indført mere fleksible arbejdstider, der blandt andet giver de ansatte mulighed for at møde senere og få tidligere fri i perioder.De ansatte i hjemmeplejen havde et højt sygefravær på grund af skæve arbejdstider. Der blev indført mere fleksible arbejdstider, der blandt andet giver de ansatte mulighed for at møde senere og få tidligere fri i perioder.
Hjemmeplejen i Københavns Kommune: 
Projekt om arbejdsfastholdelse førte til bedre arbejdsmiljø
Hjemmeplejen i Københavns Kommune havde svært ved at fastholde og tiltrække medarbejdere. Kommunen tog initiativ til et projekt, der skulle udvikle en række redskaber til at fremme fastholdelse og rummelighed.Hjemmeplejen i Københavns Kommune havde svært ved at fastholde og tiltrække medarbejdere. Kommunen tog initiativ til et projekt, der skulle udvikle en række redskaber til at fremme fastholdelse og rummelighed.
Hjemmeplejen i Langeskov Kommune: 
Arbejdsmiljøledelsessystem medførte omfattende ændringer
Efter kritik fra Arbejdstilsynet valgte hjemmeplejen i den tidligere Langeskov Kommune at indføre et arbejdsmiljøledelsessystem. Systemet fungerede så godt, at hjemmeplejen senere blev arbejdsmiljøcertificeret som den første offentlige arbejdsplads på Fyn.Efter kritik fra Arbejdstilsynet valgte hjemmeplejen i den tidligere Langeskov Kommune at indføre et arbejdsmiljøledelsessystem. Systemet fungerede så godt, at hjemmeplejen senere blev arbejdsmiljøcertificeret som den første offentlige arbejdsplads på Fyn.
Hjemmeplejen i Odense Kommune: 
Nye rengøringsmetoder ændrede arbejdsmiljøet
Arbejdsmiljøet for de ansatte i hjemmeplejen i Odense Kommune var præget af ensidigt gentaget arbejde, tunge løft og kontakt med mange kemiske stoffer. Nye metoder og redskaber forbedrede arbejdsmiljøet og fik medarbejderne til at føle sig mere værdsatte.Arbejdsmiljøet for de ansatte i hjemmeplejen i Odense Kommune var præget af ensidigt gentaget arbejde, tunge løft og kontakt med mange kemiske stoffer. Nye metoder og redskaber forbedrede arbejdsmiljøet og fik medarbejderne til at føle sig mere værdsatte.
Hjemmeplejen i Sundby og Bispebjerg: 
Bedre rengøringsredskaber forbedrede arbejdsmiljøet
De ansatte i hjemmeplejen i Sundby og Bispebjerg brugte borgernes egne husholdningsredskaber til rengøringen. Antallet af arbejdsskader og arbejdsrelaterede lidelser faldt markant, da der blev indført professionelle metoder og redskaber.De ansatte i hjemmeplejen i Sundby og Bispebjerg brugte borgernes egne husholdningsredskaber til rengøringen. Antallet af arbejdsskader og arbejdsrelaterede lidelser faldt markant, da der blev indført professionelle metoder og redskaber.
Hotelplatformen Pride Rotterdam: 
Fokus på sikkerhed gav et godt image
Hotelplatformen Pride Rotterdam gjorde en indsats for at skabe et mere sikkert arbejdsmiljø, og det styrkede både arbejdspladsens sikkerhedskultur og virksomhedens omdømme.Hotelplatformen Pride Rotterdam gjorde en indsats for at skabe et mere sikkert arbejdsmiljø, og det styrkede både arbejdspladsens sikkerhedskultur og virksomhedens omdømme.
Hovedkøkkenet, Odense Universitetshospital: 
Indretning og automatisering skal forbedre det fysiske arbejdsmiljø
Ledelsen af Hovedkøkkenet på Odense Universitetshospital har i mange år arbejdet for at forbedre det fysiske arbejdsmiljø. Eksempelvis er der anskaffet mange højteknologiske hjælpemidler for at aflaste medarbejderne.Ledelsen af Hovedkøkkenet på Odense Universitetshospital har i mange år arbejdet for at forbedre det fysiske arbejdsmiljø. Eksempelvis er der anskaffet mange højteknologiske hjælpemidler for at aflaste medarbejderne.
HTH Køkkener: 
Club 50 med til at fastholde seniorer
HTH Køkkener har lavet Club 50 for alle medarbejdere over 50 år. Tiltaget har skabt større sammenhold og er med til at fastholde seniorerne.HTH Køkkener har lavet Club 50 for alle medarbejdere over 50 år. Tiltaget har skabt større sammenhold og er med til at fastholde seniorerne.
Hydro Aluminium Structures: 
Systematisk arbejde med holdninger gav styrtdyk i ulykker
Der var mange arbejdsulykker på Hydro Aluminium Structures før ledelsen satte sikkerhedsarbejdet i system. Bedre oplæring og løbende holdningsbearbejdning har givet en stærk sikkerhedskultur og et stort fald i antallet af arbejdsulykker.Der var mange arbejdsulykker på Hydro Aluminium Structures før ledelsen satte sikkerhedsarbejdet i system. Bedre oplæring og løbende holdningsbearbejdning har givet en stærk sikkerhedskultur og et stort fald i antallet af arbejdsulykker.
IAT-koncernen: 
Gode kostvaner gav større fysisk og psykisk velvære
En undersøgelse i IAT-koncernen viste, at chaufførerne havde dårlige spisevaner og problemer med helbredet. En kogebog med nemme retter og støtte fra familien har nu givet chaufførerne større fysisk og psykisk velvære.En undersøgelse i IAT-koncernen viste, at chaufførerne havde dårlige spisevaner og problemer med helbredet. En kogebog med nemme retter og støtte fra familien har nu givet chaufførerne større fysisk og psykisk velvære.
IDA service: 
Arbejdet med arbejdsmiljøcertificering gav bedre redskaber
IDA SERVICE deltog i et projekt om arbejdsmiljøledelse og -certificering. Projektet gav et øget fokus på en række centrale områder og gjorde det nemmere for arbejdslederne at starte nye arbejdspladser op.IDA SERVICE deltog i et projekt om arbejdsmiljøledelse og -certificering. Projektet gav et øget fokus på en række centrale områder og gjorde det nemmere for arbejdslederne at starte nye arbejdspladser op.
Intensivafdelingen på Århus Amtssygehus: 
Nattehvil gjorde nattevagten mere overkommelig
Sygeplejerskerne på intensivafdelingen på Århus Amtssygehus havde ofte svært ved at klare de lange nattevagter. Afdelingen indførte derfor et fast nattehvil, som gav sygeplejerskerne mere overskud. Sygeplejerskerne på intensivafdelingen på Århus Amtssygehus havde ofte svært ved at klare de lange nattevagter. Afdelingen indførte derfor et fast nattehvil, som gav sygeplejerskerne mere overskud.
ISS Danmark: 
Arbejdsmiljøcertificering viste sig at være problematisk
ISS Danmark så både fordele og ulemper ved at blive arbejdsmiljøcertificeret. Ved at deltage i et projekt om arbejdsmiljøledelse fandt de frem til, at en certificering ikke var den optimale løsning for virksomheden.ISS Danmark så både fordele og ulemper ved at blive arbejdsmiljøcertificeret. Ved at deltage i et projekt om arbejdsmiljøledelse fandt de frem til, at en certificering ikke var den optimale løsning for virksomheden.
ISS Facility Services: 
Dialog og fællesskab skabte etnisk integration og lavere fravær
Da ISS Facility Services gennemførte et udviklingsprojekt for at nedbringe sygefraværet, gav det ikke bare mindre fravær men også større opmærksomhed omkring det psykiske arbejdsmiljø og et stærkere socialt fællesskab. Da ISS Facility Services gennemførte et udviklingsprojekt for at nedbringe sygefraværet, gav det ikke bare mindre fravær men også større opmærksomhed omkring det psykiske arbejdsmiljø og et stærkere socialt fællesskab.
ITAB Inventar A/S: 
Dialog satte standarden for arbejdsmiljøet
Arbejdstilsynet bad ITAB Inventar A/S om at foretage en række ændringer. Virksomheden valgte at inddrage medarbejderne og gå i dialog med Arbejdstilsynet, hvilket resulterede i en lang række forbedringer.Arbejdstilsynet bad ITAB Inventar A/S om at foretage en række ændringer. Virksomheden valgte at inddrage medarbejderne og gå i dialog med Arbejdstilsynet, hvilket resulterede i en lang række forbedringer.
Jern- og metalvirksomheden Ferronet A/S: 
Medarbejder stod for opgradering af sikkerheden på jobbet
Efter Arbejdsmiljøtilsynets besøg på den lille jern- og metalvirksomheden Ferronet A/S blev det besluttet at arbejde mere fremadtrettet for at øge sikkerheden.Efter Arbejdsmiljøtilsynets besøg på den lille jern- og metalvirksomheden Ferronet A/S blev det besluttet at arbejde mere fremadtrettet for at øge sikkerheden.
Jern- og metalvirksomheden FU-Service: 
Temadag forbedrede sikkerheden på arbejdspladsen
Jern- og metalvirksomheden FU-Service deltog i en temadag sammen med en række andre mindre virksomheder, hvor der blev lavet en APV og ledelse og medarbejdere fik flere gode råd til den løbende forbedring af arbejdsmiljøet.Jern- og metalvirksomheden FU-Service deltog i en temadag sammen med en række andre mindre virksomheder, hvor der blev lavet en APV og ledelse og medarbejdere fik flere gode råd til den løbende forbedring af arbejdsmiljøet.
Jern- og metalvirksomheden MT Stål: 
Nye ejere gjorde noget ved arbejdsmiljøprofilen
Da jern- og metalvirksomheden MT Stål fik nye ejere, blev der sat fokus på virksomhedens arbejdsmiljø. En grundig gennemgang af arbejdsfunktionerne og undervisning af medarbejderne reducerede antallet af arbejdsulykker.Da jern- og metalvirksomheden MT Stål fik nye ejere, blev der sat fokus på virksomhedens arbejdsmiljø. En grundig gennemgang af arbejdsfunktionerne og undervisning af medarbejderne reducerede antallet af arbejdsulykker.
Jyske Bank: 
Kritisk personaleblad skaber dialog og tilfredse medarbejdere
Jyske Bank har nogle meget tilfredse ansatte, hvilket blandt andet skyldes en åben virksomhedskultur. Kulturen afspejles i det kritiske personaleblad, der behandler mange følsomme emner.Jyske Bank har nogle meget tilfredse ansatte, hvilket blandt andet skyldes en åben virksomhedskultur. Kulturen afspejles i det kritiske personaleblad, der behandler mange følsomme emner.
Jyske Bank: 
Indkøbspolitik gav bedre indeklima
Jyske Bank havde flere kontormaskiner, der støjede og forurenede. En indkøbspolitik med skærpede krav til leverandørerne var med til at forbedre det fysiske arbejdsmiljø.Jyske Bank havde flere kontormaskiner, der støjede og forurenede. En indkøbspolitik med skærpede krav til leverandørerne var med til at forbedre det fysiske arbejdsmiljø.
Kolding kommune: 
Samlet indsats mod støj gav resultater
Kolding Kommune satte fokus på støj i daginstitutioner, SFO'er og på skoler. Det lykkedes at reducere støjen i langt de fleste institutioner ved hjælp af eksempelvis kurser, temadage, ændret pædagogik og nye møbler.Kolding Kommune satte fokus på støj i daginstitutioner, SFO'er og på skoler. Det lykkedes at reducere støjen i langt de fleste institutioner ved hjælp af eksempelvis kurser, temadage, ændret pædagogik og nye møbler.
Kolding Kommune: 
Arbejdsmiljøstyring skabte målrettet indsats for god trivsel
Kolding Kommune har i flere år gjort en stor indsats for løbende at forbedre det psykiske arbejdsmiljø. Kommunen har ekstra fokus på stress, vold, trusler, sygefravær og konflikter.Kolding Kommune har i flere år gjort en stor indsats for løbende at forbedre det psykiske arbejdsmiljø. Kommunen har ekstra fokus på stress, vold, trusler, sygefravær og konflikter.
Kolding Kommune, Børne- og Uddannelsesforvaltningen, Dagplejen: 
Kursus i ergonomi og bedre viden om børnenes ressourcer forbedrede dagplejeres fysiske arbejdsmiljø
Dagplejerne i Kolding Kommune fik forbedret arbejdsmiljøet ved at lade børnene klare flere ting på egen hånd kombineret med undervisning i forflytningsteknikker og anskaffelse af nogle enkle ergonomiske hjælpemidler.Dagplejerne i Kolding Kommune fik forbedret arbejdsmiljøet ved at lade børnene klare flere ting på egen hånd kombineret med undervisning i forflytningsteknikker og anskaffelse af nogle enkle ergonomiske hjælpemidler.
Københavns Amt: 
Projekt gav læring og bedre psykisk arbejdsmiljø
De ansatte på fem sociale botilbud i det tidligere Københavns Amt havde et højt sygefravær, og arbejdspladserne blev derfor udvalgt til at deltage i et projekt, der reducerede sygefraværet med cirka 25 procent.De ansatte på fem sociale botilbud i det tidligere Københavns Amt havde et højt sygefravær, og arbejdspladserne blev derfor udvalgt til at deltage i et projekt, der reducerede sygefraværet med cirka 25 procent.
Københavns Fængsler: 
Sundhedsordning skabte opmærksomhed om de ansattes trivsel og helbred
De ansatte ved Københavns Fængsler havde et højt sygefravær. Der blev derfor indført en sundhedsordning, der blandt andet omfatter massage, fysioterapi og en sundhedsscreening.De ansatte ved Københavns Fængsler havde et højt sygefravær. Der blev derfor indført en sundhedsordning, der blandt andet omfatter massage, fysioterapi og en sundhedsscreening.
LMG Stål: 
Tutorordning medførte et markant fald i antallet af arbejdsulykker
LMG Stål indførte en tutorordning for at forbedre de nyansattes arbejdsmiljøforhold og ulykkesstatistik. Ordningen hjalp gevaldigt på ulykkesstatistikken og førte til en øget interesse for sikkerhed blandt alle virksomhedens ansatte.LMG Stål indførte en tutorordning for at forbedre de nyansattes arbejdsmiljøforhold og ulykkesstatistik. Ordningen hjalp gevaldigt på ulykkesstatistikken og førte til en øget interesse for sikkerhed blandt alle virksomhedens ansatte.
Lokalcenter Marselis: 
Temadag skabte større tryghed blandt medarbejderne
Cafépersonalet på Lokalcenter Marselis oplevede et stigende antal konflikter med caféens brugere. Der blev lavet en alkoholpolitik, og det var med til at reducere problemet.Cafépersonalet på Lokalcenter Marselis oplevede et stigende antal konflikter med caféens brugere. Der blev lavet en alkoholpolitik, og det var med til at reducere problemet.
LSG Sky Chefs: 
Organisering i team reducerede sygefravær
Medarbejderne i LSG Sky Chefs Danmark havde et højt sygefravær og en høj personaleomsætning. Arbejdspladsen valgte at indføre teamorganisering, hvilket hjalp på begge problemer, selvom ikke alle medarbejdere brød sig om den nye arbejdsform.Medarbejderne i LSG Sky Chefs Danmark havde et højt sygefravær og en høj personaleomsætning. Arbejdspladsen valgte at indføre teamorganisering, hvilket hjalp på begge problemer, selvom ikke alle medarbejdere brød sig om den nye arbejdsform.
Lægehuset i Kornerups Vænge: 
Værdsættende team-coaching gav bedre arbejdsmiljø og brugerkontakt
Personalegruppen i Lægehuset i Kornerups Vænge ønskede at forbedre det psykiske arbejdsmiljø. Gennem værdsættende samtaler blev det besluttet at gøre den fælles frokost til rammen for et forum, hvor alle kunne dele idéer og erfaringer.Personalegruppen i Lægehuset i Kornerups Vænge ønskede at forbedre det psykiske arbejdsmiljø. Gennem værdsættende samtaler blev det besluttet at gøre den fælles frokost til rammen for et forum, hvor alle kunne dele idéer og erfaringer.
McDonald's: 
Unge medarbejdere stiller store krav til oplæring og kommunikation
Mange af de ansatte på McDonald’s i Gentofte er under 18 år, og det stiller store arbejdsmiljømæssige og menneskelige krav til ledelsen.Mange af de ansatte på McDonald’s i Gentofte er under 18 år, og det stiller store arbejdsmiljømæssige og menneskelige krav til ledelsen.
Metalstøberiet PDC-Teknik A/S: 
Advarselskort hjalp på risikable hændelser
Metalstøberiet PDC-Teknik A/S havde en hændelse, der nemt kunne have ført til en ulykke. Efter episoden lavede virksomheden et advarselskort, der kunne informere medarbejderne om en farlig situation.Metalstøberiet PDC-Teknik A/S havde en hændelse, der nemt kunne have ført til en ulykke. Efter episoden lavede virksomheden et advarselskort, der kunne informere medarbejderne om en farlig situation.
Metro Cash and Carry: 
Alder og nationalitet har ingen betydning
METRO Cash & Carry i Glostrup har medarbejdere fra mange forskellige nationer og flere ansatte, der for længst har rundet pensionsalderen. Virksomheden modtog i slutningen af 2008 to priser for sin integrations- og seniorindsats.METRO Cash & Carry i Glostrup har medarbejdere fra mange forskellige nationer og flere ansatte, der for længst har rundet pensionsalderen. Virksomheden modtog i slutningen af 2008 to priser for sin integrations- og seniorindsats.
Microworld: 
Nye computerskærme gav bedre indeklima
Kursusvirksomheden Microworld havde store problemer med varme i deres lokaler. Virksomheden reducerede problemet ved at indkøbe nye fladskærme og fik senere udlejerens tilladelse til at installere en klimaanlæg.Kursusvirksomheden Microworld havde store problemer med varme i deres lokaler. Virksomheden reducerede problemet ved at indkøbe nye fladskærme og fik senere udlejerens tilladelse til at installere en klimaanlæg.
Middelfart Sparekasse: 
Vedholdende arbejdsmiljøindsats sikrer trivslen
Middelfart Sparekasse har siden starten af 1990'erne arbejdet målrettet for at sikre et godt psykisk arbejdsmiljø gennem en indsats centreret omkring principperne i værdibaseret ledelse.Middelfart Sparekasse har siden starten af 1990'erne arbejdet målrettet for at sikre et godt psykisk arbejdsmiljø gennem en indsats centreret omkring principperne i værdibaseret ledelse.
Midtsjællands Postcenter: 
Arbejde med psykisk arbejdsmiljø druknede i eksterne forandringer
De ansatte på Midtsjællands Postcenter oplevede mange psykiske belastninger. Ledelsen forsøg på at løse problemerne blev besværliggjort af eksterne forandringer.De ansatte på Midtsjællands Postcenter oplevede mange psykiske belastninger. Ledelsen forsøg på at løse problemerne blev besværliggjort af eksterne forandringer.
Miljøstyrelsen: 
Det grænseløse arbejde kan føre til stress og dårlig trivsel
En række ændringer af arbejdets organisering i Miljøstyrelsens fik HR-afdeling til at rette fokus med det grænseløse arbejde. HR-afdelingen har blandt andet arbejdet med forventningsafstemning og feedback.En række ændringer af arbejdets organisering i Miljøstyrelsens fik HR-afdeling til at rette fokus med det grænseløse arbejde. HR-afdelingen har blandt andet arbejdet med forventningsafstemning og feedback.
NCC - Byggepladsen på Bispebjerg Bakke: 
Løbende læring mindskede ulykker og gav engagement
NCC satte gang i et læringsprojekt for at sikre, at alle medarbejdere løbende får del i de erfaringer med sikkerhed, som opstår lokalt på byggepladsen. Det har øget sikkerheden og trivslen.NCC satte gang i et læringsprojekt for at sikre, at alle medarbejdere løbende får del i de erfaringer med sikkerhed, som opstår lokalt på byggepladsen. Det har øget sikkerheden og trivslen.
Norrbom Vinding: 
Familiepolitik er med til at sikre balancen mellem arbejde og familie
Advokatfirmaet Norrbom Vinding har en familiepolitik, der både gavner de ansatte og virksomhedens bundlinje.Advokatfirmaet Norrbom Vinding har en familiepolitik, der både gavner de ansatte og virksomhedens bundlinje.
Nyborg Statsfængsel: 
Fængselsbetjente og indsatte forbedrede trivlsen i fællesskab
Personalet i Nyborg Statsfængsel deltog sammen med de indsatte i et projekt, hvor de to grupper i fællesskab skulle forbedre stemningen i fængslet ved at dyrke sport sammen.Personalet i Nyborg Statsfængsel deltog sammen med de indsatte i et projekt, hvor de to grupper i fællesskab skulle forbedre stemningen i fængslet ved at dyrke sport sammen.
Odense Universitetshospital: 
Arbejdsmiljøregnskab gjorde arbejdsmiljøet synligt
Odense Universitetshospital har deltaget i et forsøg med at udarbejde arbejdsmiljøregnskaber. Resultatet er, at indsatsen og resultaterne på arbejdsmiljøområdet er mere synlige.Odense Universitetshospital har deltaget i et forsøg med at udarbejde arbejdsmiljøregnskaber. Resultatet er, at indsatsen og resultaterne på arbejdsmiljøområdet er mere synlige.
Odense Universitetshospital: 
Et år med Lean gav markante forbedringer
Tre afdelinger på Odense Universitetshospital blev udvalgt til at deltage i et Lean-projekt. Erfaringerne fra de tre afdelinger var så gode, at ledelsen besluttede at indføre Lean på hele hospitalet.Tre afdelinger på Odense Universitetshospital blev udvalgt til at deltage i et Lean-projekt. Erfaringerne fra de tre afdelinger var så gode, at ledelsen besluttede at indføre Lean på hele hospitalet.
Ole Nonbye A/S: 
Plads til forskellighed
Skiltefabrikken Ole Nonbye A/S blev tildelt en nystiftet rummelighedspris på grund af virksomhedens indsats for at rumme medarbejdere med meget forskellige baggrunde og ressourcer.Skiltefabrikken Ole Nonbye A/S blev tildelt en nystiftet rummelighedspris på grund af virksomhedens indsats for at rumme medarbejdere med meget forskellige baggrunde og ressourcer.
Oticon: 
Inddragelse af medarbejdere og arkitekter gav godt lydmiljø
Da Oticon skulle indrette et nyt udviklingshus, blev både medarbejdere, arkitekter og akustikeksperter taget med på råd. Udfordringen var at skabe åbne rum med plads til samarbejde, uden samtidig at skabe støjgener.Da Oticon skulle indrette et nyt udviklingshus, blev både medarbejdere, arkitekter og akustikeksperter taget med på råd. Udfordringen var at skabe åbne rum med plads til samarbejde, uden samtidig at skabe støjgener.
Parkafdelingen, Gentofte Kommune: 
Selvstyrende grupper lettede det daglige arbejde
Parkafdelingen i Gentofte Kommune erstattede den tidligere hierarkiske ledelsesstruktur med et selvstyre, hvor medarbejderne i fællesskab tilrettelagde arbejdet.Parkafdelingen i Gentofte Kommune erstattede den tidligere hierarkiske ledelsesstruktur med et selvstyre, hvor medarbejderne i fællesskab tilrettelagde arbejdet.
Parkering København: 
Værdier og identitet fik fraværet ned med 40%
Parkering København havde flere problemer med det psykiske arbejdsmiljø, og medarbejderne havde et højt sygefravær. Ved hjælp af værdibaseret ledelse og andre redskaber lykkedes det at reducere fraværet markant.Parkering København havde flere problemer med det psykiske arbejdsmiljø, og medarbejderne havde et højt sygefravær. Ved hjælp af værdibaseret ledelse og andre redskaber lykkedes det at reducere fraværet markant.
Plastproducenten NUNC: 
Inddragelse af medarbejderne i forbedringer af arbejdsmiljøet
Plastproducenten NUNC bruger store ressourcer på løbende forbedringer af arbejdsmiljøet, og ledelsen lægger stor vægt på, at medarbejderne tager deres personlige ansvar for arbejdsmiljøet alvorligt.Plastproducenten NUNC bruger store ressourcer på løbende forbedringer af arbejdsmiljøet, og ledelsen lægger stor vægt på, at medarbejderne tager deres personlige ansvar for arbejdsmiljøet alvorligt.
Plejehjemmet Engholm: 
Nye værdier gav udfordring og fleksibel arbejdstid
Plejehjemmet Engholm indførte et nyt værdisæt for at forbedre beboernes hverdag. Det nye værdisæt fik også konsekvenser for medarbejderne, der fik mere fleksible arbejdstider.Plejehjemmet Engholm indførte et nyt værdisæt for at forbedre beboernes hverdag. Det nye værdisæt fik også konsekvenser for medarbejderne, der fik mere fleksible arbejdstider.
Politikredsene Frederikshavn, Glostrup, Hillerød, Odder og Tårnby: 
Skifteholdsarbejde blev oplevet mindre belastende i forsøgsprojekt
En række politikredse deltog i et forsøgsprojekt, der skulle vise, om de arbejdsmiljømæssige belastninger ved skifteholdsarbejde kunne reduceres gennem en anderledes organisering af arbejdet.En række politikredse deltog i et forsøgsprojekt, der skulle vise, om de arbejdsmiljømæssige belastninger ved skifteholdsarbejde kunne reduceres gennem en anderledes organisering af arbejdet.
Producent af medicoudstyr: Kivex: 
Konkurrence skabte sundere ansatte
Kivex lavede en intern sundhedskonkurrence for at forbedre de ansattes helbred og styrke virksomhedens 'sunde' image. På baggrund af et sundhedstjek formulerede alle ansatte en målsætning og konkurrerede om at vise de største forbedringer.Kivex lavede en intern sundhedskonkurrence for at forbedre de ansattes helbred og styrke virksomhedens 'sunde' image. På baggrund af et sundhedstjek formulerede alle ansatte en målsætning og konkurrerede om at vise de største forbedringer.
Produktionsvirksomheden Micro Matic: 
Sygefraværspolitik medførte rekordlavt sygefravær og stor besparelse
Micro Matic havde et højt sygefravær. Virksomheden lavede en ny sygefraværspolitik, der reducerede sygefraværet markant og førte til en besparelse på flere millioner kroner.Micro Matic havde et højt sygefravær. Virksomheden lavede en ny sygefraværspolitik, der reducerede sygefraværet markant og førte til en besparelse på flere millioner kroner.
Psykisk Center Sct. Hans: 
Skræddersyet APV gav trivsel og færre arbejdsskader
Psykisk Center Sct. Hans indførte en mindre ressourcekrævende og mere effektiv APV. Den nye APV har ført til en lang række forbedringer, og medarbejderne er blevet mere engagerede i at forbedre arbejdsmiljøet.Psykisk Center Sct. Hans indførte en mindre ressourcekrævende og mere effektiv APV. Den nye APV har ført til en lang række forbedringer, og medarbejderne er blevet mere engagerede i at forbedre arbejdsmiljøet.
Radisen: 
Synlig ledelse gav markant mindre sygefravær
Den nye leder af den integrerede børneinstitution Radisen indførte en lang række ændringer og personalegoder, der fik sygefraværet til at styrtdykke.Den nye leder af den integrerede børneinstitution Radisen indførte en lang række ændringer og personalegoder, der fik sygefraværet til at styrtdykke.
Regionshospitalet Horsens: 
Projekt 'Kompetent Mobilisering' gav færre arbejdsskader
Kurser, forflytningsvejledere og tekniske hjælpemidler satte en stopper for arbejdsskader i forbindelse med patienthåndtering på Ortopædkirurgisk Afdeling på Regionshospitalet Horsens.Kurser, forflytningsvejledere og tekniske hjælpemidler satte en stopper for arbejdsskader i forbindelse med patienthåndtering på Ortopædkirurgisk Afdeling på Regionshospitalet Horsens.
Renovationsvirksomheden R98: 
Politik for sygefravær fjernede tabu
Renovationsvirksomheden R98 lavede en sygefraværspolitik, der reducerede sygefraværet med en fjerdedel og fik medarbejderne til at diskutere emnet, der tidligere havde været tabu.Renovationsvirksomheden R98 lavede en sygefraværspolitik, der reducerede sygefraværet med en fjerdedel og fik medarbejderne til at diskutere emnet, der tidligere havde været tabu.
Rigshospitalet, Radiologisk Klinik: 
Intelligent lysanlæg forbedrede arbejdsmiljøet
Personalet på Rigshospitalets Radiologiske Klinik må tilbringe arbejdsdagen i kunstig belysning. Et nyt lysanlæg, der tilpasser lyset efter årstiden og den menneskelige døgnrytme, forbedrede belysningen.Personalet på Rigshospitalets Radiologiske Klinik må tilbringe arbejdsdagen i kunstig belysning. Et nyt lysanlæg, der tilpasser lyset efter årstiden og den menneskelige døgnrytme, forbedrede belysningen.
Rigshospitalets intensivafdeling: 
En lille lur på nattevagten gav mere overskud
De ansatte på Rigshospitalets intensivafdeling var ofte trætte og uoplagte på de lange nattevagter. Muligheden for at powernappe gav dem øget overskud og koncentrationsevne.De ansatte på Rigshospitalets intensivafdeling var ofte trætte og uoplagte på de lange nattevagter. Muligheden for at powernappe gav dem øget overskud og koncentrationsevne.
Rigspolitichefens afd. E: 
Deltagelse i arbejdsmiljøprojekt gav erfaringsudveksling
Rigspolitiets afdeling E deltog i et projekt om arbejdsmiljøledelse og fik meget ud af dele deres erfaringer med de andre deltagere. Efterfølgende har afdelingen blandt andet udarbejdet en arbejdsmiljøpolitik.Rigspolitiets afdeling E deltog i et projekt om arbejdsmiljøledelse og fik meget ud af dele deres erfaringer med de andre deltagere. Efterfølgende har afdelingen blandt andet udarbejdet en arbejdsmiljøpolitik.
Sapa Profiler: 
Rummelighed og omsorg gav gladere medarbejdere
Sapa Profiler har uddannet gruppe medarbejdere til at være særligt opmærksomme på deres kollegaer for at styrke det psykiske arbejdsmiljø. Det har ført til større trivsel og mindre sygefravær.Sapa Profiler har uddannet gruppe medarbejdere til at være særligt opmærksomme på deres kollegaer for at styrke det psykiske arbejdsmiljø. Det har ført til større trivsel og mindre sygefravær.
SCA Packaging Grenaa: 
Rapportering af risici og hurtig handling gav færre ulykker
Emballagefabrikken SCA Packaging i Grenå havde mange arbejdsulykker. En målrettet indsats med fokus på medarbejdernes indrapportering af risikofaktorer førte til et markant fald i antallet af ulykker.Emballagefabrikken SCA Packaging i Grenå havde mange arbejdsulykker. En målrettet indsats med fokus på medarbejdernes indrapportering af risikofaktorer førte til et markant fald i antallet af ulykker.
Sdr. Vang Skole i Kolding: 
Arbejdsmiljøvenligt byggeri blev et godt eksempel
Sdr. Vang Skole i Kolding Kommune blev udvalgt til at deltage i et projekt, der skulle demonstrere, hvordan hensynet til arbejdsmiljø kan indarbejdes i alle faser af byggeri eller renovation af skoler.Sdr. Vang Skole i Kolding Kommune blev udvalgt til at deltage i et projekt, der skulle demonstrere, hvordan hensynet til arbejdsmiljø kan indarbejdes i alle faser af byggeri eller renovation af skoler.
Silkeborg Centralsygehus: 
Udvidelse af arbejdsområde gav større jobtilfredshed
Serviceassistenterne på Regionshospitalet Silkeborg oplevede en øget jobtilfredshed, da deres ansvarsområde blev udvidet, og de fik mere frie hænder til at planlægge arbejdet.Serviceassistenterne på Regionshospitalet Silkeborg oplevede en øget jobtilfredshed, da deres ansvarsområde blev udvidet, og de fik mere frie hænder til at planlægge arbejdet.
Silkeborg Centralsygehus og Hammel Neurocenter: 
Analyser af ulykker og farlige situationer gav fald på 65%
Personalet på Silkeborg Centralsygehus og Hammel Neurocenter havde mange arbejdsulykker. Udviklingen blev vendt, da ledelsen satte fokus på oplæring af medarbejderne og anskaffede bedre hjælpemidler.Personalet på Silkeborg Centralsygehus og Hammel Neurocenter havde mange arbejdsulykker. Udviklingen blev vendt, da ledelsen satte fokus på oplæring af medarbejderne og anskaffede bedre hjælpemidler.
Silkeborg Kommune: 
Indsats mod sygefravær gav arbejdsmiljøcertificering
Silkeborg Kommune lavede en helhedsorienteret arbejdsmiljøpolitik, der reducerede sygefraværet og satte gang i udviklingen af en bedre arbejdsmiljøkultur.Silkeborg Kommune lavede en helhedsorienteret arbejdsmiljøpolitik, der reducerede sygefraværet og satte gang i udviklingen af en bedre arbejdsmiljøkultur.
Skadestuen på Gentofte Amtssygehus: 
Lange arbejdsdage gav færre weekendvagter
Mange sygeplejersker på Gentofte Hospital ønskede længere arbejdsdage mod flere fridage. Tidligere erfaringer talte imod forslaget, men efter et succesfuldt forsøgsprojekt blev ordningen alligevel indført permanent.Mange sygeplejersker på Gentofte Hospital ønskede længere arbejdsdage mod flere fridage. Tidligere erfaringer talte imod forslaget, men efter et succesfuldt forsøgsprojekt blev ordningen alligevel indført permanent.
Skejby Sygehus: 
Psykisk arbejdsmiljøprojekt gav kun små ændringer
Skejby Sygehus havde et højt sygefravær, og der var flere problemer med det psykiske arbejdsmiljø. Ledelsen fik derfor gennemført et stort trivselsprojekt, der desværre viste sig at have en beskeden effekt.Skejby Sygehus havde et højt sygefravær, og der var flere problemer med det psykiske arbejdsmiljø. Ledelsen fik derfor gennemført et stort trivselsprojekt, der desværre viste sig at have en beskeden effekt.
Skolerne Nordby og Rørkjær: 
Værdibaseret ledelse skabte fællesskab og mindre stress
Lærerne på skolerne Nordby og Rørkjær havde et højt sygefravær og følte sig stressede. Gennem en række projekter med fokus på værdibaseret ledelse og den værdsættende metode blev det psykiske arbejdsmiljø forbedret.Lærerne på skolerne Nordby og Rørkjær havde et højt sygefravær og følte sig stressede. Gennem en række projekter med fokus på værdibaseret ledelse og den værdsættende metode blev det psykiske arbejdsmiljø forbedret.
Sky-Light: 
Stressvejledere og jobrotation fik stressen ned
Mange medarbejdere hos emballageproducenten Sky-Light følte sig stressede. Ledelsen gjorde stress til en del af virksomhedens omsorgspolitik og styrkede den præventive indsats.Mange medarbejdere hos emballageproducenten Sky-Light følte sig stressede. Ledelsen gjorde stress til en del af virksomhedens omsorgspolitik og styrkede den præventive indsats.
Speciallærerforeningen - en del af Danmarks Lærerforening: 
Klarere opgaver og mulighed for at sige fra gav bedre trivsel
Medarbejderne hos Speciallærerforeningen var stressede og nedslidte. Derfor indførte arbejdspladsen faste rammer og muligheden for at sige fra. Resultatet var mere overskud og et bedre arbejdsmiljø. Medarbejderne hos Speciallærerforeningen var stressede og nedslidte. Derfor indførte arbejdspladsen faste rammer og muligheden for at sige fra. Resultatet var mere overskud og et bedre arbejdsmiljø.
Statsfængslet i Jyderup: 
Store forandringer begrænsede udbyttet af psykisk arbejdsmiljøprojekt
Et projekt, der skulle reducere sygefraværet og forbedre det psykiske arbejdsmiljø i Statsfængslet i Jyderup, gav få nævneværdige forbedringer på grund af mange sideløbende forandringer.Et projekt, der skulle reducere sygefraværet og forbedre det psykiske arbejdsmiljø i Statsfængslet i Jyderup, gav få nævneværdige forbedringer på grund af mange sideløbende forandringer.
Statsfængslet i Vridsløselille: 
Arbejdsmiljøprojekt manglede helhedsorientering
Statsfængslet i Vridsløselille havde et højt sygefravær og en stor personalegennemstrømning. Et projekt, der skulle løse problemerne, fik en begrænset gennemslagskraft på grund af en lidt uambitiøs målsætning og manglende tillid fra de ansatte.Statsfængslet i Vridsløselille havde et højt sygefravær og en stor personalegennemstrømning. Et projekt, der skulle løse problemerne, fik en begrænset gennemslagskraft på grund af en lidt uambitiøs målsætning og manglende tillid fra de ansatte.
Statsfængslet på Kragskovhede: 
Stressprojekt gav bedre arbejdsdeling og mere medarbejderinddragelse
Et projekt i Statsfængslet på Kragskovhede, der skulle indføre redskaber til at tackle stress og udbrændthed, førte til en generel forbedring af det psykiske arbejdsmiljø. Projektets succes blev især tilskrevet den aktive inddragelse af personalet.Et projekt i Statsfængslet på Kragskovhede, der skulle indføre redskaber til at tackle stress og udbrændthed, førte til en generel forbedring af det psykiske arbejdsmiljø. Projektets succes blev især tilskrevet den aktive inddragelse af personalet.
Statsfængslet ved Sdr. Omme: 
Personalehus forbedrede de ansattes syn på arbejdspladsen
Ledelsen i Statsfængslet ved Sdr. Omme besluttede at bygge et personalehus med træningsfaciliteter for at forbedre det psykiske arbejdsmiljø og dæmme op for det stigende sygefravær.Ledelsen i Statsfængslet ved Sdr. Omme besluttede at bygge et personalehus med træningsfaciliteter for at forbedre det psykiske arbejdsmiljø og dæmme op for det stigende sygefravær.
Storstrøms Amt: 
Projektforløb forbedrede det psykiske arbejdsmiljø
Medarbejderne i fem socialpsykiatriske institutioner under Storstrøms Amt oplevede en række væsentlige psykiske arbejdsmiljøproblemer som følge af stress, vold og trusler. Et projekt på tværs af de fem institutioner førte til en generel forbedring.Medarbejderne i fem socialpsykiatriske institutioner under Storstrøms Amt oplevede en række væsentlige psykiske arbejdsmiljøproblemer som følge af stress, vold og trusler. Et projekt på tværs af de fem institutioner førte til en generel forbedring.
Stålentreprenøren Promecon: 
Påvirkning af holdninger gav færre ulykker og ny forståelse
En bedre og mere positiv forståelse for sikkerhedsarbejdet gav et stort fald i ulykkesfrekvensen hos Promecon. De har bl.a. afholdt sikkerhedsdage og adfærdskurser.En bedre og mere positiv forståelse for sikkerhedsarbejdet gav et stort fald i ulykkesfrekvensen hos Promecon. De har bl.a. afholdt sikkerhedsdage og adfærdskurser.
Sund & Bælt Holding: 
Stærk sikkerhedskultur sænker ulykkesfrekvens
Sund og Bælt er en farlig arbejdsplads, og det stiller store krav til sikkerhedskulturen. Virksomheden afholder løbende sikkerhedskurser og øvelser og har en god arbejdsulykkes- statistik sammenlignet med beslægtede brancher.Sund og Bælt er en farlig arbejdsplads, og det stiller store krav til sikkerhedskulturen. Virksomheden afholder løbende sikkerhedskurser og øvelser og har en god arbejdsulykkes- statistik sammenlignet med beslægtede brancher.
Sygehus Vestsjælland: 
Psykisk arbejdsmiljø forbedret gennnem selvstyrende teams
Rengøringsafdelingen på Sygehus Vestsjælland havde forsøgt at nedbringe sygefraværet med en indsats rettet mod det fysiske arbejdsmiljø. Indsatsen havde dog ingen effekt, og opmærksomheden blev derfor rettet mod det psykiske arbejdsmiljø.Rengøringsafdelingen på Sygehus Vestsjælland havde forsøgt at nedbringe sygefraværet med en indsats rettet mod det fysiske arbejdsmiljø. Indsatsen havde dog ingen effekt, og opmærksomheden blev derfor rettet mod det psykiske arbejdsmiljø.
Sygehusene i Sønderborg, Tønder og Haderslev: 
Fælles værdier og teamarbejde gav luft i hverdagen
Luft i den daglige arbejdsgang er resultatet af et projekt hos ’Det Sønderjyske Køkken’. Det skete ved at give medarbejderne fælles værdier og øge samarbejdsevnen.Luft i den daglige arbejdsgang er resultatet af et projekt hos ’Det Sønderjyske Køkken’. Det skete ved at give medarbejderne fælles værdier og øge samarbejdsevnen.
Tholstrup Cheese: 
Kursus i forandring gav medarbejderne arbejdsglæden tilbage
Efter fyringer og flytning af flere medarbejdere på Tholstrup Cheese, dalede medarbejdernes tillid til virksomheden. Et forandringskursus og bedre information genskabte trivslen og arbejdsglæden. Efter fyringer og flytning af flere medarbejdere på Tholstrup Cheese, dalede medarbejdernes tillid til virksomheden. Et forandringskursus og bedre information genskabte trivslen og arbejdsglæden.
Tulip, Søndre Borup: 
Medarbejderne skal spotte de farlige situationer
Tulip vil halvere antallet af sygedage forårsaget af arbejdsulykker med forebyggende tiltag. Derfor har de gennemført plakatkampagner, sikkerhedsrunder og besøgt andre slagterier for i inspiration.Tulip vil halvere antallet af sygedage forårsaget af arbejdsulykker med forebyggende tiltag. Derfor har de gennemført plakatkampagner, sikkerhedsrunder og besøgt andre slagterier for i inspiration.
Ungdomspsykiatrisk afdeling, Bispebjerg Hospital: 
Ændret mødestruktur gav medarbejderne større forståelse for hinanden
Personalet på Bispebjergs ungdomspsykiatriske afdeling ændrede deres mødestruktur. Det gav medarbejderne større forståelse for hinanden samt en lavere personaleudskiftning.Personalet på Bispebjergs ungdomspsykiatriske afdeling ændrede deres mødestruktur. Det gav medarbejderne større forståelse for hinanden samt en lavere personaleudskiftning.
Valdemar Birn A/S: 
Medarbejderne bidrog til færre løft ved nyt produktionsanlæg
Da Valdemar Birn A/S skulle have et nyt produktionsanlæg, blev arbejdsmiljøet tænkt ind fra starten. Resultatet var ikke alene en mere effektiv produktion, men også færre sygedage og øget trivsel.Da Valdemar Birn A/S skulle have et nyt produktionsanlæg, blev arbejdsmiljøet tænkt ind fra starten. Resultatet var ikke alene en mere effektiv produktion, men også færre sygedage og øget trivsel.
Vestergaard Company: 
Omfattende indsats begrænsede høreskadende støj
Vestergaard Company havde store problemer med høreskadende støj i produktionshallerne. Virksomheden fik forbedret akustikken og isoleret de værste støjkilder, og medarbejderne fik lavet formstøbte høreværn.Vestergaard Company havde store problemer med høreskadende støj i produktionshallerne. Virksomheden fik forbedret akustikken og isoleret de værste støjkilder, og medarbejderne fik lavet formstøbte høreværn.
Ældreplejen i Nakskov Kommune: 
Fleksibel vagtplan gavnede både ansatte og brugere
Vagtplanen hos ældreplejen i Nakskov Kommune fungerede ikke optimalt for hverken brugere eller ansatte. Der blev indført en fleksibel vagtplan, der dog viste sig at blive mere ressorcekrævende end først antaget.Vagtplanen hos ældreplejen i Nakskov Kommune fungerede ikke optimalt for hverken brugere eller ansatte. Der blev indført en fleksibel vagtplan, der dog viste sig at blive mere ressorcekrævende end først antaget.
Østerbycentret, Esbjerg Kommune: 
Fokus på det velfungerende frem for problemerne gav resultater
Medarbejderne på Østerbycentret i Esbjerg Kommune havde et meget højt sygefravær. Det blev vurderet, at der var behov for en holdningsændring for at komme problemet til livs og få medarbejderen til at fokusere på succeser fremfor problemer.Medarbejderne på Østerbycentret i Esbjerg Kommune havde et meget højt sygefravær. Det blev vurderet, at der var behov for en holdningsændring for at komme problemet til livs og få medarbejderen til at fokusere på succeser fremfor problemer.
Aalborg Sygehus: 
Ledelsens fokus på arbejdsmiljø gav flot vurdering fra Arbejdstilsynet
Ledelsen på Aalborg Sygehus besluttede at styrke arbejdsmiljøindsatsen. Det førte til konkrete forbedringer, bedre dokumentation og større engagement.Ledelsen på Aalborg Sygehus besluttede at styrke arbejdsmiljøindsatsen. Det førte til konkrete forbedringer, bedre dokumentation og større engagement.
Aalborg Sygehus: 
Oprettelse af Velfærdsteam gav bedre trivsel
Aalborg Sygehus oprettede et Velfærdsteam, da sygefraværet steg markant, og flere medarbejdere havde fysiske gener. Velfærdsteamets arbejde gav bedre trivsel og reducerede sygefraværet.Aalborg Sygehus oprettede et Velfærdsteam, da sygefraværet steg markant, og flere medarbejdere havde fysiske gener. Velfærdsteamets arbejde gav bedre trivsel og reducerede sygefraværet.
Aalborg Sygehus: 
Oprustning af Velfærdsteam hjalp på sygefraværet
Rengøringsassistenterne på Aalborg Sygehus havde et højt sygefravær. Sygehusets Velfærdsteam blev udvidet og fik nedbragt sygefraværet ved hjælp af vejledning og en lang række aktiviteter.Rengøringsassistenterne på Aalborg Sygehus havde et højt sygefravær. Sygehusets Velfærdsteam blev udvidet og fik nedbragt sygefraværet ved hjælp af vejledning og en lang række aktiviteter.
Århus Kommune: 
Seniorpolitik gjorde det mere attraktivt at blive på arbejdspladsen
Ældre medarbejdere har unikke kompetencer men samtidig en række særlige behov. Derfor har Århus Kommune indført en række seniorordninger, der bl.a. omfatter nedsat tid, seniorfridage og mere ansvar.Ældre medarbejdere har unikke kompetencer men samtidig en række særlige behov. Derfor har Århus Kommune indført en række seniorordninger, der bl.a. omfatter nedsat tid, seniorfridage og mere ansvar.
Opdateret  2010-02-19

Hvis du har spørgsmål til teksten, kan du kontakte Videncenter for Arbejdsmiljø
  • Videncenter for Arbejdsmiljø
  • Lersø Parkallé 105
  • 2100 København Ø
  • Telefon  39 16 53 07
  • Fax 39 16 52 01
  • videncenter@vfa.dk

Videncenter for Arbejdsmiljø er en del af det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø